Membangun Masa Depan Penempatan Kerja Bagi Orang Asing
Mengatasi Ketidakcocokan antara Pekerja dan Perusahaan Pemberi Kerja
Menyediakan Lingkungan Kerja Yang Sehat dan Berkelanjutan
Program Pendidikan Untuk Memperdalam Pemahaman Perbedaan Budaya
“Gaikokujin Tekisei Koyou Platform (Platform Penempatan Kerja Yang Sesuai Untuk Orang Asing)” mempromosikan penempatan kerja yang sesuai untuk orang asing, dengan fokus pada industri restoran di Jepang dan negara asing. Kami bertujuan untuk mengatasi ketidakcocokan antara pekerja asing dan pemberi kerja serta menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan berkelanjutan.
Tujuan
Outline
Berupaya Untuk MengopTimalkan Penempatan Tenaga Kerja Asing
Di lapangan penempatan kerja untuk orang asing, terdapat banyak tantangan. Kami berkomitmen untuk menangani tantangan-tantangan ini dan bertujuan untuk menyediakan lingkungan di mana baik pemberi kerja maupun pekerja dapat merasa aman dan nyaman.
Visi Kami
Our vision
Membangun Linkungan Kerja Yang Berkelanjutan Untuk Masa Depan
Tujuan kami adalah menciptakan sistem industri restoran di Jepang dan Luar negeri di mana pekerja asing dapat dipekerjakan secara tepat. Dengan demikian, Kami menyediakan lingkungan dimana pekerja dapat bekerja denga naman dan juga berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan.
Deskripsi Bisnis
Our Works
Memecahkan Masalah Melalui Pendekatan Yang Beragam
Kami Mendorong Kesesuaian Penempatan Kerja Untuk Orang Asing Melalui Kegiatan Bisnis Berikut
Dukungan Pencocokan Pekerja Asing dan Perusahaan Pemberi Kerja
Dukungan pencocokan pekerja asing dan pemberi kerja menyediakan informasi lowongan dalam berbagai bahasa dan bantuan dalam proses perolehan visa, untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja di perusahaan dan menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi pekerja
Program Pendidikan untuk Meningkatkan Pemahaman Perbedaan Budaya
Program pendidikan untuk meningkatkan pemahaman lintas budaya bertujuan untuk mengembangkan saling pengertian dan empati melalui interaksi dengan orang-orang dari latar belakang budaya yang beragam. Melalui workshop, pidato/presentasi, dan pengalaman langsung, program ini memperdalam pemahaman tentang budaya yang berbeda dan bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang harmonis.
Survei dan Usulan Perbaikan Lingkungan Kerja
Penelitian dan usulan perbaikan lingkungan kerja bertujuan untuk meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan dengan menganalisis masalah di tempat kerja. Berdasarkan hasil penelitian, kami menyarankan langkah-langkah perbaikan yang konkret untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan perusahaan
Konsultasi dan Dukungan Hukum
Konsultasi dan dukungan hukum memberikan saran profesional mengenai undang-undang ketenagakerjaan dan visa agar pekerja asing dapat bekerja dengan sesuai di Jepang. Kami mendukung kepatuhan terhadap hukum, mencegah dan menyelesaikan masalah, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman.
Rekam Jejak Sebelumnya
results
Rapat Rutin Ke-6 「Pendidikan Keuangan untuk Pekerja Sebelum Berangkat ke Jepang – Berdasarkan Uji Coba di Indonesia」
Dalam rapat rutin kali in
2024年11月13日
Rapat Rutin Ketiga “Izin Tinggal di Bidang Restoran (Pekerjaan sesuai dengan kemampuan), Hukum Ketenagakerjaan dan Hukum Imigrasi, dll”
Pada tanggal 22 Juli 2024
2024年8月9日
Perkembangan dan Jadwal Rapat Rutin
Our meeting
Tahun 2024
Tahun 2025
Tahun 2026
Tahun 2027
Tahun 2024
| Agustus 2024 | Survei Kuesioner di Lembaga Pengirim – Lembaga Pendidikan di Kota Bandung. Survei Kuesioner dan Survei Lapangan Pada Pebisnis Restoran di Kota Osaka. |
|---|---|
| September 2024 | Pelaksanaan Pengumpulan Data Survei dan Transkripsi Wawancara (Kegiatannya Dilakukan di Kedua Negara, Baik Indonesia maupun di Jepang) |
| Oktober 2024 | Pelaksanaan Rapat Laporan Hasil Survei (Pemberian Informasi Kembali) Dengan Lembaga Pengirim dan Lembaga Pendidikan di Kota Bandung. Pelaksanaan Survei Lapangan (Wawancara/Etnografi) di Kota Bandung |
| November 2024 | Pelaksanaan Rapat Laporan Hasil Survei Dengan Pebisnis Restoran. Pelaksanaan Survei Kuesioner Kepada Peserta (Survei Kuesioner Akan Dilakukan dan Dianalisis Pada Semua Acara yang Diselenggarakan, Sehingga Rincian Berikutnya Akan Dipersingkat) |
| Desember 2024 | Analisis Data dan Pembuatan Model pada Struktur yang Tidak Sesuai |
Tahun 2025
| Januari 2025 | Penulisan Laporan Survei Tahap Pertama. Mengadakan Diskusi dengan Ahli Eksternal. Melakukan Survei Tambahan Jika Diperlukan |
|---|---|
| Februari 2025 | Perancangan Survei Tahap Kedua, Pemilihan dan Permintaan Peserta Survei. Pengajuan Laporan Survei Tahap Pertama. Memulai Undangan Untuk Partisipasi Dalam Acara Penjelasan Pekerjaan (Uji Coba 1, Diadakan pada Juli 2025) |
| Maret 2025 | Pencetakan dan Penerbitan Laporan Survei Tahap Pertama. Perancangan Survei Tahap Kedua.Pemilihan dan Permintaan Peserta Survei di Indonesia. Mengadakan Rapat Laporan Hasil Survei Tahap Pertama Untuk Lembaga Terkait |
| April 2025 | Pencetakan dan Pengiriman Kuesioner dan Lainnya Untuk Survei Tahap Kedua. Melakukan Survei Kuesioner di Wilayah Utama Indonesia (Target 1000 Orang) |
| Mei 2025 | Pemilihan dan Permintaan Survei Kepada 200 Pebisnis Restoran di Jepang. |
| Juni 2025 | Pelaksanaan Survei Terhadap 200 Pebisnis Restoran (Kuesioner dan Survei Lapangan). Pengolahan Hasil Survei Kuesioner di Indonesia. |
| Juli 2025 | Pelaksanaan Pengolahan Hasil Survei untuk Perusahaan Restoran di Jepang. Penyelenggaraan Acara Penjelasan Pekerjaan (Uji Coba 1) dan Memulai Undangan untuk Acara Berikutnya (Februari 2026) |
| Agustus 2025 | Melakukan Survei Kunjungan (Wawancara dan Observasi) ke Lembaga Pengirim, Lembaga Pendidikan, Broker, dan Instansi Pemerintah di Indonesia |
| September 2025 | Melakukan Survei Kunjungan (Wawancara dan Observasi) ke Lembaga Pengirim, Lembaga Pendidikan, Broker, dan Instansi Pemerintah di Indonesia. Mengadakan Rapat Laporan Hasil Survei Bersama dengan Lembaga Pengirim – Lembaga Pendidikan di Indonesia. |
| Oktober 2025 | Melaksanakan Rapat Laporan Survei untuk Pebisnis Restoran. Mengajukan Rencan Bisnis Tahun Berikutnya kepada ORA (Osaka Restaurant Management Association) Berdasarkan Hasil Projek. |
| November 2025 | Analisis Hasil Survei Tahap Kedua. Penulisan Laporan |
| Desember 2025 | Pengajuan, Pencetakan, Penerbitan Laporan Survei Tahap Kedua |
Tahun 2026
| Januari 2026 | Melaksanakan Rapat Laporan Hasil Survei Tahap Kedua Untuk Lembaga Terkait. Membentuk Rapat Penilaian untuk Komersialisasi. Membentuk Komite Kecil untuk Negara Pengirim, Negara Penerima, dan Kelompok Industri, Serta Mulai MemperTimbangkan Rencana Komersialisasi untuk Mengatasi Masalah Struktur yang Tidak Cocok. |
|---|---|
| Februari 2026 | Penyelenggaraan Acara Penjelasan Pekerjaan (Uji Coba 2). Memulai Undangan untuk Partisipasi Dalam Acara Berikutnya (Juli 2026). PerTimbangan dan Perancangan Rinci Rencana Komersialisasi untuk Mengatasi Struktur yang Tidak Cocok. |
| Maret 2026 | Persetujuan Rencana Komersialisasi yang Tercantum Dalam Rencana Bisnis ORA (Osaka Restaurant Management Association) untuk Tahun 2026 |
| April 2026 | Memulai Publikasi Informasi Tentang Kegiatan Penyebaran Informasi untuk Pencari Kerja Menggunakan Internet dan Media Lainnya, yang Melibatkan Lembaga Pengirim dan Lembaga Pendidikan di Indonesia (Uji Coba 3) |
| Mei 2026 | Memulai Undangan untuk Partisipasi Dalam Kegiatan Seminar untuk Pencari Kerja yang Melibatkan Lembaga Pengirim dan Lembaga Pendidikan Indonesia (Uji Coba 4) |
| Juni 2026 | Memulai Publikasi Informasi Tentang Kegiatan Penyebaran Informasi untuk Penyedia Lowongan Kerja dan Pencari Kerja, yang Melibatkan Perusahaan Perekrutan, Asosiasi Pengelola, Lembaga Dukungan Terdaftar di Jepang (TSK), Menggunakan Internet dan Media Lainnya (Uji Coba 5) |
| Juli 2026 | Penyelenggaraan Acara Penjelasan Pekerjaan (Uji Coba 6) dan Memulai Undangan untuk Partisipasi Dalam Acara Berikutnya (Februari 2027). Memulai Publikasi Informasi dan Undangan untuk Partisipasi Dalam Kegiatan Seminar untuk Penyedia Lowongan Kerja di Jepang (Uji Coba 7) |
| Agustus 2026 | Melaksanakan Seminar Bersama dengan Lembaga Pengirim dan Lembaga Pendidikan di Indonesia (Uji Coba 4). Memulai Undangan untuk Berpartisipasi Dalam “ |
| September 2026 | Analisis Hasil Uji Coba dan Verifikasi Mengarah ke Komersialisasi |
| Oktober 2026 | Memulai Undangan untuk Partisipasi Dalam Acara Peringatan Pendirian “ |
| November 2026 | Pelaksanaan Kegiatan Seminar Untuk Penyedia Lowongan Kerja di Jepang (Uji Coba 7) |
| Desember 2026 | Penulisan, Pengajuan, Pencetakan dan Penerbitan Laporan Survei Tahap Ketiga |
Tahun 2027
| Januari 2027 | Perencanaan Deskripsi Bisnis dan Struktur Pengembangan Setelah Projek |
|---|---|
| Februari 2027 | Penyelenggaraan Acara Penjelasan Pekerjaan (Uji Coba 9) dan Memulai Undangan untuk Partisipasi Dalam Acara Berikutnya (Juli 2027) |
| Maret 2027 | Acara Pertemuan Peringantan Pendirian “ |
| April 2027 | Menyusun Laporan Akhir dan Menyelesaikan Prosedur Penyelesaian Projek. Meneruskan Aktifitas Projek ke “ |